O cenário real
Dois lados do mesmo problema
Muitas empresas de médio porte em Curitiba e região faturam bem, mas retêm pouco. O dinheiro entra e sai sem controle claro. Veja se alguma dessas situações parece familiar.
O que vemos com frequência
Margem líquida abaixo de 8% mesmo com faturamento crescente. Departamentos que operam com planilhas desconectadas. Decisões de investimento baseadas em intuição, sem modelagem de cenários. Reuniões de diretoria que terminam sem plano de ação mensurável.
O que entregamos
Um diagnóstico financeiro completo em 15 dias úteis. Painel de indicadores atualizado em tempo real. Plano de ação com responsáveis, prazos e metas trimestrais. Acompanhamento mensal por 12 meses, com ajustes a cada ciclo.
O que fazemos
Áreas de atuação
Cada projeto começa com um escopo fechado. Não vendemos horas avulsas; vendemos entregas com prazo e resultado definido.
Reestruturação financeira
Revisamos o fluxo de caixa, renegociamos contratos com fornecedores e criamos um modelo de projeção financeira de 24 meses. Empresas que passaram por esse processo reduziram custos operacionais em média 17% no primeiro semestre.
Planejamento estratégico
Facilitamos workshops com a liderança para definir posicionamento, metas anuais e indicadores-chave. O entregável é um documento de 30 páginas com cronograma de execução, não uma apresentação genérica de slides.
Eficiência operacional
Mapeamos processos internos usando entrevistas e observação direta. Identificamos gargalos, tarefas duplicadas e aprovações desnecessárias. O redesenho costuma eliminar entre 3 e 5 etapas por fluxo principal.
Governança e compliance
Implementamos conselhos consultivos, políticas de alçada e controles internos para empresas familiares em fase de profissionalização. O trabalho inclui treinamento dos gestores e revisão trimestral por 12 meses.
Como funciona
Do primeiro contato ao resultado
Conversa inicial sem compromisso
Uma reunião de 45 minutos, presencial ou por vídeo, para entender o momento da empresa. Não cobramos por essa etapa e não enviamos proposta genérica depois.
Diagnóstico estruturado
Analisamos demonstrativos financeiros dos últimos 24 meses, entrevistamos gestores-chave e observamos a operação por dois dias. O relatório sai em até 15 dias úteis com achados priorizados por impacto financeiro.
Proposta de escopo fechado
Apresentamos o plano de trabalho com entregas, prazos e investimento fixo. Sem surpresas de cobrança por hora extra. Você aprova, ajusta ou recusa sem pressão.
Execução com acompanhamento mensal
Trabalhamos lado a lado com a equipe interna. Cada mês tem uma reunião de progresso com indicadores comparados à linha de base do diagnóstico. Se um indicador não avançar, revisamos a abordagem no ciclo seguinte.
Quem somos
Uma equipe pequena de propósito
A Business Insight Advisory nasceu em 2018, em Curitiba, quando três consultores com passagem por grandes firmas decidiram que empresas de médio porte mereciam o mesmo rigor analítico que multinacionais recebem.
Hoje somos oito pessoas. Mantemos a equipe enxuta para que cada cliente seja atendido por consultores seniores, não por analistas juniores supervisionados à distância.
Nosso escritório fica na 161 Rua Xavier, 80010-010 Curitiba, Paraná, Brazil. Atendemos presencialmente no Paraná e por videoconferência em todo o Brasil.
Não temos departamento comercial. Novos clientes chegam por indicação de clientes antigos. Essa é a melhor prova de que o trabalho funciona.
Dúvidas comuns
Perguntas que recebemos toda semana
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Endereço
161 Rua Xavier, 80010-010 Curitiba, Paraná, Brazil
Telefone
+55 41 8314-5431
E-mail
[email protected]
Horário de atendimento: segunda a sexta, das 9h às 18h. Reuniões fora desse horário podem ser agendadas com antecedência.